习近平同塞拉利昂总统会谈
现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，习近交易回暖，也提升了企业信心。
参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，平同有数据和证据的支撑。塞拉本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。
林肯曾经说过，利昂如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。慢思快干整体而言，总统大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。习近（作者吴晨为财经作家。
当然，平同细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。摘要：塞拉为什么许多大项目，塞拉无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。
至于操办奥运会的经验云云，利昂当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。
真正想要让大项目按时、总统按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。习近皮克斯动画工作室就特别看重准备。
故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，平同不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。详细规划，塞拉哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。
为了筹备一部动画片，利昂皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，利昂为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。当然，总统选择合适的参照系也很重要。
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